这又是一篇预测文：任何一个新技术或新概念的出现，一定会伴随着3种赚钱机会，比如这次看见的ChatGPT。
而这三种机会，核心导向是需求，简单来说就是：
信息差、场景方案、效率工具。
看懂这三个点，接下来出现的很多新事物都可以用它来解，不怕迷路。
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出发有人陪
第一个机会：信息差！
ChatGPT仅用两个月的时间，全球注册用户就达到了一个亿，这就体现了当下人们对新事物的追求，先上手更有谈资，显的更厉害。
同时，这背后就驱动着一种情绪：焦虑，一种是不是我已经晚了，跟不上了的负面情绪。
有焦虑情绪就会延伸出商业需求：带你入门的人。
最近我所了解的国内现在卖ChatGPT课程和社群的真的非常多了，TA们就是带你入门的人。
对于这件事，市场上的人褒贬不一。
很多人对此非常拥抱，也有很多人保持怀疑态度，总会以“TA就是个割韭菜的来著称”。
但其实，那些说割韭菜的人，忽略了一个问题：
商业的本质就是解决需求，提高效率。
有这么多人报名，说明市场上的需求足够旺盛，而恰好有先行的人凭借高强快速的学习能力已经整理好了阶段性的学习成果，和有需要的人进行价值交换，这是符合商业逻辑的。
当然还有另一种声音：“市面上这么多免费的视频教程，自己看自己学就能学会啊”。
是啊，市面上如此多的学习方法，为什么大家还要付费？
因为这是在挑战人性，人是趋向确定性的，很多人对自己的学习能力是不自信的，而TA却对经过验证后的大佬的学习能力是肯定的。
选择都没有错误，尊重为先，如果你的时间有限，且认知清楚自身学习能力不够强，那付费或许是一个值得的选择。
但不是学完就完了，你得用啊！
— 2 —
过程有人教
第二个机会：场景方案。
出发就是勇气见证的第一步，但光出发不行，你得用起来啊。
你不可能说听完课以后，脑子非常兴奋，感觉全都会了，但其实，距离用好还有很大距离。
这就催生出第二个机会：过程有人教你。
ChatGPT大家都注册账号后，开始充满新鲜感的问起来，没想到在1分钟内就得到答案了，感觉自己工作效率可以疯狂提升了！
但你稍微冷静下来会发现，你的问题换来的GPT回复大都是“正确的废话”，说的都对，但是对你到底有什么用？
你又陷入了迷茫，同时伴随着又有一些声音出来了：
“我用了GPT，我感觉它回答不行，跟我工作关系太远了”
“GPT也没有大家说的那么强啊，它的回复真的很一般”
有需求的地方一定有供给，对应的行业培训出现了：
AI做设计、ChatGPT写文案、AI做PPT。。。
看看上边这个目录，很清晰的表述怎么帮你解决在实际工作中遇到的问题。
赚这类钱一定要明确一个原则：
做实际和行业结合的培训生意一定要足够垂直，当你把新技术和你所在行业捆绑越深刻，你在用户的心智里扎根越深，别人就越无法撼动。
这个过程切忌贪心，只做好自己能做到极致的这部分，就可以。
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问题帮你解
第三个机会：效率工具。
课程学了，实际用了，过程中还有什么问题咋办？
借助第三方工具解决。
对于比较成熟的个人IP来说，每天的时间管理非常重要，多线处理真的也是常态，很多时候设定的计划可能也会因为突发情况而搁置。
比如我现在出差的频次越来越多，我的同事每天都得抓着我在公司的时候，多多给他们拍几条短视频，不然我一飞他们这一周的内容供给就不够了。
这就让我很苦恼，约好的拍摄，但总会因为突然的事而耽误。
恰好刘润老师已经在使用数字人给自己短视频供给内容了，上次正好在微信公开课见面。
我完完整整地向他咨询了关于数字人合成短视频的方法和路径，回来就让团队去实现了，目前是视频出了，不久后就会和大家见面，可以期待一下～
你看，第三方工具的出现，就可以让我虽在出差，但只需要把录的短视频文案用语音条发给团队，团队导入第三方工具中，我的数字人视频就出现了，再忙也不耽误进度了。
你看，数字人的供应方就是现在很多个人IP很刚需的工具。
而针对这类机会，做得越早，在这个领域越扎实，越稳。
就很像谈起社交APP，你脑海中第一印象大概率是微信一样。
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新连接，新需求
不管是不是红利，能赚钱的人大都是了解商业的底层逻辑，也就是：
你在什么场景，帮什么人，解决什么问题？
对于一个新的技能，大家无非是了解它（信息差），用好它（场景方案），放大它（效率工具）。
但是真正的行业变革是当越来越多的人开始放大它以后，才发生的。
那时候的机会，才真正展开，而之前你的所有努力只是拿到入场券而已。
你觉得ChatGPT真正展现的能力会是什么呢？
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