来源：火讯财经
文章转载来源：王佳健
图片来源：由无界AI绘画工具生成
自从chatGPT上线以来，掀起来一场AIGC的旋风。
中国头部互联网企业几乎全部卷入其中，哪怕局外旁观者也跃跃欲试，以期抓住机遇。
过去一个月，包括李彦宏、周鸿祎、王小川、张朝阳等纷纷在传统媒体、自媒体等平台发表看法。他们是如何看待chatGPT及其背后的技术浪潮？机会和风险在哪里？本文整理了他们在网络上的内容，管中窥豹，这是中国顶级创业者的思考。
组队拥抱新时代，打造中国OpenAI，火速加入“光年之外”（新公司），人类未来在你手中。——前美团联合创始人王慧文国内创业者思路都一样：人工智能应该找场景，解决自己业务中遇到的问题。中国的人工智能都用来解决人脸识别、图像滤镜。没有人想到用GPT NLP的模型解决通用知识理解和推理的问题，更没有人想到用大算力、大数据，做出一个大模型，OpenAI产生了他们都没有想到的智能化结果。我愿意说它可能会带来一场新的工业革命，有点像蒸汽机和电力的发明。——360集团创始人、董事长周鸿祎这次OpenAI的大模型ChatGPT引起广泛触动，底层逻辑是大模型的性能带来的质变提升，从而衍生带来新的垂直场景解决方案的构建，以及新商业模式塑造的可能性。——经纬创投投资董事王冰醒大模型是一个非常重要的科技事件，或者说它是科技发展过程中的一个非常重要的里程碑，这件事情是确认的。人工智能往往带来的是协同，协同我们去完成以前完成不了的事情，而不是说取代某一个岗位。比如有PC电脑的时候，最先能够很好地去掌握电脑工具的人，就会比其他人更有优势。——小冰公司CEO李笛我们看了很多生成式AI的项目，我觉得这个领域的创业要点是：技术为先，场景为重。——峰瑞资本投资合伙人陈石怎么把这么酷的技术，变成人人都需要的好产品，这一步其实才是最难的，最伟大的，也是最能产生影响力的。类似ChatGPT这样的技术很火，如何用在搜索场景上，这是比技术本身更难探索的。——百度创始人李彦宏“中国的OpenAI需要探索一条新的道路：垂直整合从自有基础大模型到应用、用户全场景闭环，实现生成式人工智能技术与商业价值‘双落地’。”——前京东技术委员会主席周伯文OpenAI的成功，首先是技术理想主义的胜利。中国需要自己的OpenAI，就需要技术理想主义。大厂受限于自己的业务牵引，追逐资本热点的创业公司更动作变形。这种理想主义还需要有爱国之心、商业智慧和学术尊重去获得政府支持、推动企业联盟和学术界协同。我相信中国能诞生自己的OpenAI。——前搜狗CEO王小川利用 AI 大幅度提高效率，增收节支，强化其核心竞争力和垄断性的企业，会是这波 AI 浪潮的赢家之一。九十年代后期互联网兴起时，一些消费类的企业如 Proctor & Gamble, Walmart, coca cola,就是这样的例子。——独立投资人“硅谷王川”OpenAI坚持做深层次预测，坚持了7年，目标就是引领世界。而很多学校和大厂，追随的意味更重，在姿态上是不及的。一方面我们应该拥抱世界大潮流，如大算力，大数据，大模型；另一方面，应当抓住行业数据和用户数据等资源，走大模型和产业结合之路，快速满足用户需求，促进大模型开发。——创新工场首席科学家周明ChatGPT的产生是从量变到质变的长期积累过程，ChatGPT积累了许多年，涉及到算力要有多少服务器，知识库、标注等等很多问题，若没有这些能力的公司跟风入局，会消耗掉许多资源。——搜狐创始人、董事局主席张朝阳三个产业机会：第一，人工智能从感知人工智能进入到生成人工智能，中国将迎来ChatGPT的历史性机遇，需要我们长期坚持；第二，AI算力中心成为社会和产业的基础设施，推动通用计算进入智能计算新时代，大模型、自动驾驶和AI深度融合应用将持续推动AI算力的提高；第三，在数据智能时代，特别需要AI的算法、算力、高质量的数据支撑。——联想集团副总裁、联想创投高级合伙人宋春雨
以上就是本文的整理。在搜索资料的过程中，上述观点其实在大量观点里占比很小，网络上更多观点会认为，chatGPT是高级对话机器人。chatGPT很笨，经常回答错问题。chatGPT和AIGC是资本炒作，风停了，潮退了，都得打回原形。这或许印证了一句话：绝大部分人需要看见才相信，小部分是因为相信才看见。而极少一些人会更进一步，诸如上述，是行动派，是建设者。
资料：
中国经济网《小冰CEO李笛：别神话ChatGPT，创业公司还玩不转》
亚布力企业家论坛CEF《对话周鸿祎：ChatGPT可能会带来一场新的工业革命》
南早网《7位人工智能大咖深度对话：ChatGPT爆火背后的行业机遇》
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