古井贡酒2022营收167.13亿，净利31.43亿，同比增长36.78%

4月28日晚间，古井贡酒发布2022年度业绩报告，报告期内公司实现营收167.13亿元，同比增长25.95%；归属上市公司股东净利润为31.43亿元，同比增长36.78%，至此徽酒四大上市公司业绩全部出炉。

产品结构持续提升，年份原浆销售121.07亿

2022年，是极不平凡的一年，也是极其困难的一年。面对复杂的外部环境和愈发激烈的行业竞争，古井贡酒这份成绩单显然是超出行业预期的。对此古井贡酒在报告中表示，主要开展了以下几个方面工作：

一是强化市场建设，提升品牌影响力。坚持全国化、次高端、古20+的发展战略，通过“插旗、打井、育户”实施路径，加速推进全国化进程，提速省外市场，产品结构不断提升。坚持“品牌求强，高举高打、资源聚焦”的传播策略，推进品牌联动、传播创新，品牌影响力逐步增强。报告显示，2022年，年份原浆系列销售收入达121.07亿元，同比增长30.07%，成为古井贡酒业绩超预期主要原因。

二是“品质”求精，白酒产品质量扎实提升。完善白酒品质表达体系，发布《古井贡酒·年份原浆品质管控纲要》。正式上线行业首家“透明工厂”，深化“产学研管用一体化”发展。持续优化酿造工艺，全面推行酿酒标准化生产。三是科技赋能，品质根基更加牢固。全面推进原粮基地种植，为“酿好酒”提供坚实保障。高质高效完成白酒新国标的切换，全面从严，食品安全主体责任得到进一步落实。多项技术创新成果达到国际国内领先水平，并在公司实现成果转化。四是业务导向，持续推进数字化建设。全面开启数字化转型，完成企业信息化架构，打破信息孤岛、优化业务流程；以智能制造、绿色酿造为核心，搭建白酒工业互联网平台，数字化古井再上新台阶。五是加快转型升级，企业管理持续优化。以法治化推动企业管理现代化。不断强化内部风险管控，加强合规管理。落实国企改革三年行动方案，推动机制体制创新。内部控制体系进一步完善，安全生产实现“四无”目标。六是坚持党建引领，文化建设走深走实。深入推进意识形态管理工作，构建网格化宣传思想工作格局，推动党建和生产经营高度融合。

七大举措，2023计划营收201亿随着经济消费逐步复苏，白酒行业长期消费升级趋势不变，2023 年全年消费场景和消费意愿有望逐步恢复，复苏主线清晰。在此基础上，古井贡酒2023 年计划实现营业收入 201 亿元，较上年增长 20.26%；2023 年计划实现利润总额 60 亿元，较上年增长 34.21%，并做好以下几个方面工作：在市场营销方面：向高而行，提升品牌拉力。坚持高举高打，全国化、次高端战略。持续深化“三通工程”，坚定“插旗、打井、育户”实施路径，加速推进全国化进程，提速省外市场发展。精准布局，培育市场活力。品牌共振，深化营销模式。加力终端，强化消费者培育。深化营销体系建设，持续升级品牌、品质和文化活力，不断扩大品牌影响力，提高品牌美誉度。在生产管理方面：落实绿色酿造、智能酿造。积极响应国家“双碳”目标、严格落实环保政策，实现绿色生产；加快智能园项目投产，抓紧设备升级改造，优化工艺流程，推进智能制造。在工程建设方面：坚持高标准、高质量加快推进酿酒生产智能化技术改造项目（智能园）建设。在信息化建设方面：实施业务流程再造，建设 APS、MES、SCADA 等系统，实现 IT 和 OT 融合驱动的自动化、信息化、智能化的智慧工厂。在安全环保方面：加大安全隐患排查力度、整治力度，压实履职责任，做到长效管理，确保实现“四无”目标。践行绿色、低碳生产，系统推进节能降耗，确保达标排放。在内部管理方面：深化国企改革。巩固国企改革三年行动成果，推进三项制度改革走深走实。活化竞聘与考评机制，活化薪酬分配与绩效考核机制，持续推进成本优化、模式优化，精简、优化流程，提高运营效率。

在企业文化建设方面：打造“党建+业务”深度融合创新模式。利用党建共建交流平台，提升能力、推动发展。将业务培训与思想引领结合起来，加强对职工的思想教育。