图片来源 @视觉中国
文 | 蓝鲨消费，作者 | 陈世锋，编辑 | 卢旭成
3 月 31 日，罗永浩迎来开播三周年，在淘宝直播上线仅 6 分钟，成功售出一款价值 200 万的商用通信卫星。相比三年前的 " 青涩 "，老罗更加游刃有余，但却不复锤子科技发布会上的意气风发。
而前不久，京东拍卖七周年庆典，李国庆被邀请到京东直播东家好物直播间。为了增加直播效果，李国庆还在直播现场摔起了茅台，似乎原来那个 " 摔杯子 " 的李国庆又回来了，但却是曾经的老对手提供的舞台。
时至今日，李国庆每年靠直播带货已经赚了超过 1500 万元，但刘强东创立的京东集团 2022 年净收入则高达 10462 亿元。并且，除了京东集团外，还有分拆上市的达达集团、京东健康、京东物流，以及即将上市的京东科技、京东产发和京东工业。
与刘强东即将手握 7 家上市公司相比，李国庆作为当当网原创始人，可谓是一个 " 失败 " 的企业家，正如李国庆在直播间所说：" 什么企业家啊，如今的我，企业没了，家没了，叫我庆子。"
除了老罗、庆子，" 失败企业家联盟 " 的名单还可以延伸到罗永浩的老板——俞敏洪，李国庆 " 撕逼 " 的对象——张兰。蓝鲨消费梳理了 " 失败企业家联盟 " 从巅峰坠落到再次崛起的跌宕人生，寻找他们能逆风翻盘的基因。
遭遇 " 背刺 " 的李国庆直播带货再造当当
李国庆身上有很多光环——高考状元、北大才子，但最著名的还是当当创始人。
1999 年，是中国电商的发轫之年：王俊涛成立了 8848，马云和十八罗汉创立了阿里巴巴，邵亦波打造了易趣网。在这一年，李国庆和妻子俞渝也创立了当当，凭借 " 北大才子 " 和 " 华尔街精英 " 的强强组合，当年就拿到了 680 万美元的融资。
从图书电商做起，当当一开始就有 " 中国亚马逊 " 之称。2004 年，当当做到了国内图书领域电商第一名，并拿下了 Tiger Global Management 的 1100 万美元 B 轮融资。2005 年，当当网实现全年销售 4.4 亿，而当年京东商城的销售额不过才 3000 万元。在当时的 B2C 领域，当当几乎是无敌的存在，无论是京东，还是亚马逊投资的卓越网，都难以望其项背。
2010 年 12 月，当当在美国上市成功，成为中国首家在美上市的 B2C 网上商城，上市当天市值超过 23 亿美元。李国庆持股 38.9%，是毫无疑问的公司 " 掌门人 "。2011 年 1 月，当当市值一度超过 26 亿美元，这是公司上市后的最高水平。
作为国内最早的 B2C 电商平台之一，手握重金的当当网相继错过了品类拓展、仓储物流等方面的机会，导致自身竞争力不断衰退。实际上，2010 年上市时，当当在中国的市场份额已经退至第二（9%），远逊于京东（34.5%）。
更令李国庆感到郁闷的是，自 2016 年当当私有化退市后，俞渝持股增至 52.23%，李国庆持股仅有 22.38%，失去了对当当的控制权。之后，李国庆出走、李国庆摔杯子、俞渝 " 手撕 " 李国庆、李国庆 " 抢公章被逮捕 " ……经历了一连串事件后，创业夫妻档散伙，李国庆 " 净身出户 "。
然而，天生是流量制造者的李国庆并没有就此沉寂，从一个 " 文化商人 " 转向了原本鄙视的 " 主播带货 "。2020 年 6 月，李国庆淘宝直播首秀，单场直播销售额不足 20 万元，直播的目的是推广其创立的早晚读书知识付费平台，甚至还学巴菲特拍卖起了 " 李国庆午餐 "。直到 20 年 10 月，李国庆开始转战抖音，打造 " 职场导师 " 人设，并且开启常态化直播带货之旅。
因为直播间主要卖的是白酒，李国庆被网友戏称为 " 庆子 "，和同样是卖白酒的潘长江（潘子）和谢孟伟（嘎子），并称为 " 抖音三子 "。2021 年，李国庆透露一年的直播战绩，带货赚了 1500 万元，养活了公司 100 多人。
李国庆还对外透露了自己的下一步计划：" 我想在兴趣电商再搏一把，三年前我吹牛说要做一个超越当当的公司，现在还有一年半，有紧迫感，还有戏。我这个兴趣电商的名字叫响珰珰 "。
被 " 锤打 " 的罗永浩演绎 " 真还传 "
罗永浩，每一次出手似乎都在互联网和科技圈掀起巨大波澜，这是一个天生懂得造势的男人。
作为一个高中没有毕业的人，罗永浩自学英语，先后三次向俞敏洪写自荐书，最终加入新东方并成为最受欢迎的英语老师。作为一个没有科技背景的人，罗永浩竟然提出了对标苹果的巨大目标，至今依然为很多人津津乐道。
2012 年，罗永浩创办了锤子科技，并在个人公号上做出了这样的解释：" 和无聊沉闷的传统行业比，科技行业有无限的可能性，能通过处心积虑地改善人类的生活品质来获得事业的发展，让我享受工作远超过享受生活（愿景、使命和理想），大概就是这些。"
自创立以来，锤子科技进行过 6 次融资，总计金额达到 22 亿元，也出现了一些年销百万的手机产品（坚果 Pro）。期间，罗永浩与投资人谈笑风生，与科技大 V 王自如 " 决战优酷之巅 "，受到千万粉丝追捧，但锤子科技依然没有做起来。2018 年，锤子科技累计亏损了 10 个亿，最高峰的时候欠了 6 亿的债务，公司被债主围楼随时倒闭，最难的时候罗永浩甚至想过自杀。
此后，罗永浩还惦记着挣钱还债，顺势入手了当红的电子烟项目。然而，2019 年 11 月，国家出台电子烟禁止线上推广和售卖新政，这个项目再次停滞。在经过了一段时间的自我放假后，罗永浩跟锤子科技的同事黄贺聊了聊，想试试直播带货。没成想，一试还真试出了一幕 " 真还传 "。
2020 年 4 月 1 日，罗永浩在抖音完成了直播首秀。数据显示，整场直播持续 3 小时，支付交易总额超 1.1 亿元，累计观看人数超 4800 万人，创下了抖音平台当时最高的带货纪录。随后，罗永浩和黄贺等人不断复盘直播带货，进行了多个微创新：比如，首创直播带 PPT 的方式，后来又花重金打造了一个新的大幕，同时加强直播时的环节设计，加强直播画面的穿透力。
就这样，罗永浩放下了面子弯下了腰，从直播带货做起，努力、拼命赚钱，埋头苦干了三年，把当时欠下的债务一一偿还。2022 年 6 月，罗永浩宣布退出 " 交个朋友管理层 "，仅以直播主播的身份帮交个朋友带货。
按照罗永浩自己的话说，他比较喜欢科技行业，现在债务还得七七八八了，想要重返科技行业。" 锤子 " 是一个对他后半生帮助特别大的失败项目。靠着直播带货爬起来，罗永浩还将深入科技创业。
逼入 " 梁山 " 的俞敏洪绝望中押注直播
罗永浩的前老板俞敏洪，经历了三次高考后跃进了北大这座 " 龙门 "，是 " 教育改变人生 " 的一个绝佳典范。从北大留校，到被北大开除，俞敏洪转战多个培训机构，并于 1993 年创办了 " 北京新东方学校 "，帮助更多人通过教育改变人生。2003 年，新东方学校正式注册为新东方教育集团，并于 2006 年成功在美国纽约上市。
一直以来，新东方都是校外培训行业的绝对龙头，还通过投资并购等加强线上实力，2014-2015 年间，新东方出手 20 次，大部分投向了教育 O2O。2020 年，在疫情笼罩下，依靠其构建的 OMO 商业模式，新东方成功在香港二次挂牌上市后，总市值约为 2229 亿港元（约合人民币 1898 亿元）。俞敏洪所持股份对应的身家高达 260 亿港元。对此，俞敏洪对外透露，" 对做企业没有太大兴趣，已在考虑退休 "，但很快迎来致命一击。
2021 年，国家出台《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，简称 " 双减 " 政策。受此影响，作为教育龙头股的新东方在一天内暴跌超 50%。紧接着在新东方内就有各种消息爆出，原定的业绩报告会取消，关店的关店，辞退的辞退，光是教学点，就退租了 1500 多个。
俞敏洪曾坦言，这些教学点光是装修就花费了将近六七十亿元，再加上学生退的学费，员工的遣散费，无疑是一笔巨大的支出。同时，俞敏洪还 " 把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套 "，这一举动也被公众认为是俞敏洪和新东方的 " 体面退场 "。
俞敏洪自己也做了最坏的打算，他在公司内部高层的会议上说：" 大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿酒散伙。"
实际上，新东方账上还 " 趴着 " 上百亿元，只不过尝试的业务还没有见到成效。比如，东方甄选的直播业务自 2021 年 12 月末正式开播以来，大约半年的时间里正如外界预料的一般，并没有在市场上掀起太大波澜。但俞敏洪并不着急，他预计 " 尝试 5 年，每年亏损 1 个亿，看看能不能把东方甄选做出来 "。
教学式直播，是东方甄选的特点。在俞敏洪的首次直播带货中，他不断化身历史和地理老师，讲解农产品历史和产地，时不时还要拿上地图介绍。这种直播方式也被东方甄选的主播们延续下去，最终董宇辉在某次直播中，凭借 " 当你背单词时，阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面；当你算数学时，南太平洋的海鸥正掠过海岸 "，还有小白板上写下的 "Original Cutting（原切牛排）" 等内容迅速出圈爆红。至此，新东方开始逐渐摆脱此前的阴霾，就连当初力排众议执意进军直播带货领域的俞敏洪，也没能料到东方甄选的直播电商事业会发展得如此之快。2023 年，新东方在线正式更名为东方甄选，根据其 2023 财年上半年（2022 年 6 月 1 日至 11 月 30 日）财报显示，2022 年 6 月 -11 月，新东方在线商品交易总额（GMV）达到 48 亿元，税前利润达 7.6 亿元，抖音上关注人数 3520 万，抖音平台已付订单数 7020 万，一跃成为最赚钱的直播带货公司。
东方甄选完成了从教育产业到直播带货产业的华丽转行后，俞敏洪还有下一个目标，他表示：" 我做事情有一个心态，就是这个事情要有意义，同时也要有意思。我的另一个目标就是‘美景’，我将布局文旅产业，不管有多少惊涛骇浪，我都将带着新东方继续前行。"
被资本 " 算计 " 的张兰靠直播带货救命
张兰，是一个从草根到富豪，再从富豪到草根的传奇。
1989 年，张兰辞去了工厂会计的工作，前往加拿大打工，做着最苦最累的活，甚至一天干 16 个小时，短短两年就攒够了 2 万美金。1991 年，带着这第一桶金回国的张兰选择了餐饮创业，从小餐厅一直做到大酒楼，到 2000 年的时候，张兰已经是千万富豪。
此后，受到国外商业模式的启发，重新定位未来创业方向，在国内高端餐饮几乎还是空白的时候，张兰开创了先河—— 2006 年，张兰的兰会所亮相，整个会所造价达到 3 亿元。2007 年，俏江南又在上海开出顶级时尚餐厅品牌—— SUBU。俏江南和兰会所两个餐饮品牌也受到国内上流圈子们的追捧，独子汪小菲也被冠以 " 京城四少 " 的名头。2011 年 3 月，俏江南正式提交上市申请，同月汪小菲和大 S 就在三亚举办了一场盛大的婚礼。
高端餐饮对于资金链的渴求，令张兰开始寻求资本的帮助。早在 2008 年，鼎晖向俏江南抛出橄榄枝，注资约 2 亿元，占 10.526% 的股权。但值得关注的是，此次投资签署了有关于上市和资本回报率的对赌协议，由于冲刺上市未果，张兰资金不足以履行对赌回购义务，直到 2014 年，CVC 宣布出资约 3 亿美元收购了俏江南 82.7% 的股份，里面就包括了之前鼎晖投资的 10.526%。
张兰在自传《我有九条命》中回忆道："2013 年大家都知道，那是俏江南最辉煌的时候，27 个省市、32 亿元的营业额，税后利润也有 3 亿多元，在那个时候享誉世界，所有的大资本都在跟我们谈。"
正是 CVC 基金的这次收购，导致俏江南和张兰陷入人生低谷。因为 CVC 收购俏江南的资金中有 1.4 亿美元来自 6 家外资银行的贷款，代价是需要将俏江南的股权抵押给这些银行。而由于张兰将收购款中的 1.4 亿美元转到了其家族信托壳公司 SETL，导致其信托基金被击穿后欠外债 9.8 亿元。
然而，不管是欠外债，还是独子汪小菲与大 S 的 " 婚变 " 以及狗血的花边新闻，反而成为张兰借助抖音再次翻身的流量助推器——别人遇到负面舆论，大多选择避而不谈，张兰不一样，她偏爱 " 自爆 "，给好奇八卦的观众亲身解惑，给来骂人的观众推荐产品，一点流量都不愿意浪费。无论是汪小菲晒账单不想再付电费，还是大 S 退还床垫却被发现 " 货不对板 "，都被张兰拿来作为了卖货的 " 趣闻 "。
在其轮番轰炸下，张兰直播间的场均销售额一二十万迅速上升到千万级别，甚至短暂超越东方甄选，位列抖音直播间第一，而其帮助带货的主要品牌——麻六记（汪小菲 2020 年创立）也从名不见经传到再次一飞冲天。
而伴随其成长的似乎永远是道不清的 " 绯闻 "：最近，麻六记前员工爆料张兰拖欠员工 90 万薪水，还放出汪小菲骂张兰的声音，但麻六记官方称欠薪的事不属实，而且该主播曾拿着公司账号卖其他品牌的产品，还向汪小菲道歉过，后来是他自己选择离开了公司。孰是孰非，不得而知，但可以看到的是，张兰和麻六记再次火了。
结语：企业失败，带货顶流
如今，直播带货行业已经日益多元化，从原本薇娅、李佳琦、辛巴等草根网红为主，到如今的明星主播频频下场，但能够造成一定影响力的还是以上的诸位 " 失败企业家 "。为何他们更容易成为直播带货顶流？蓝鲨消费分析：
1、他们本身就是一个悲情人物，天然会被大众消费者同情和关注。罗永浩数次创业，均以失败而告终；张兰与资本的博弈最终落败；" 双减 " 政策下，新东方估值大跌；李国庆创办当当又被扫地出门……他们均是各个行业的佼佼者，但却倒在了自家人，或者资本、产品手中，而失败者总会被大众怜悯。再加上他们都是口才极佳的创始人，之前在各种媒体抛头露面，有直播镜头感、互动感。
2、他们大多曾经亲手做过一个品牌，善于利用平台和流量，营造舆论声势。比如，罗永浩抖音直播首秀前，已经通过微博、抖音等渠道做了多次传播，仅 " 老罗来了 "、" 老罗请卖它 " 两个话题，短视频播放量就超过 8 亿，一举吸引了 4800 人进入直播间。张兰直播间的爆发，则完全在于其不要 " 面子 "，靠爆丑闻迅速出圈，直播间粉丝在短短数日内从 200 万上升至 500 万。
3、他们更具有企业视角，能够合理分配各种资源，处理突发状况。比如，东方甄选带假货后，前有孙东旭公开道歉，后有俞敏洪承认失误，很快平息了舆论风波。而基于直播带货机构的定位，让东方甄选在当红主播董宇辉的问题上处理得相对稳妥。罗永浩背后的交个朋友团队，一开始的定位是直播电商平台，在实际操作过程中，交个朋友通过罗永浩打造了一支几乎 24 小时的直播团队，建立了多平台多账号矩阵，背后还有供应链等多家子公司的支撑。
他们是一名带货主播，但又不局限于一位带货主播。作为企业家，他们能够抓住某一波风口（俞敏洪之于教育培训、李国庆之于电商、张兰之于高端餐饮、罗永浩之于智能手机），成为某一领域的领军人物。即便是企业遭遇困境（衰败、退出）后，他们依然能够抓住直播带货的时代红利，利用其原有的资金、人脉、资源等迅速出圈，再塑一段商业传奇。
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