成功的加油站站长的经历、道路各不相同，所创造的成功经验也因人而异，但他们在定位或思维方式方面有些共同之处。8月30日，金联创加油站服务中心和赢向未来石油联合论坛邀请了王旭东老师线上分享了“金牌站长特训营”的第1课“站长的角色定位与成功思维”。
王旭东老师拥有8年教学经验，在国有、外资、地炼、民营加油站的管理改善、营销策划与人才培养的丰富实战经验。同时，他担任的高级职位有中国石油流通协会、高速加油站委员会理事长，北京石油管理干部学院教授、能源经济与市场营销研究中心主任。
“定位是如何让你在潜在客户的心智中与众不同。任何人都能运用定位在人生游戏中领先一步。如果你不懂又不会使用这一原则，无疑会把机会让给你的竞争者。”关于站长的角色定位方面，王旭东老师主要分享了2点：
让油站运转：
承上启下，
中层管理者，
基层领导者。
让油站创效：
安内拓外，
运营组织者，
营销推动者。
卡罗尔·德维克在《终身成长》这本书中分享道，我发现思维模式对人的影响，比人们想象的还要大，毫不夸张地说，思维模式正在不动声色地操纵你的人生。有的人说，任何领域成功的根基在于思维，有效思维是我们成功的关键。关于加油站站长的成功思维，王老师分享了6个成功思维：
要事第一，勇于担当；
积极主动，停止抱怨；
结果导向，过程管控；
与时俱进，自我更新；
高效执行，细节制胜；
关爱员工，服务客户。
除了角色定位和成功思维，“金牌站长特训营”还将从知识结构和管理工具、沟通管理、目标管理、员工管理、团队管理、运营管理、服务管理、营销策划、品牌营销、新媒体营销、商圈维护、学习借鉴等方面，帮助加油站站长掌握加油站站长必备的“五项全能”领导力。
“金牌站长特训营”培训课由金联创加油站服务中心和赢向未来石油联合论坛联合打造，邀请了王旭东老师、程昕老师、孙老师、谢立刚老师、吴老师、娄老师等专业实力深厚、实战经验丰富、授课能力强大的老师，从定位与思维、向上沟通、员工管理、科学管理、品牌营销这5个方面分享18节课，其中6节课为线上点评课。
微软第三任CEO纳德拉曾在《刷新》一书中分享了自我刷新的3个关键步骤：拥抱同理性，培养“无所不学”（learn it all）的求知欲，以及建立成长性思维。生活在疫情反复、通货膨胀、经济下行、新能源冲击的不确定的年代，我们只有无所不学，才能帮你在不确定中发现新的机会，找到新的方法。
马上电话（139-5339-0331）联系王经理，报名学习“金牌站长特训营”培训课，从定位与思维、向上沟通、员工管理、科学管理、品牌营销这5个方面掌握加油站站长必备的“五项全能”领导力，让工作变得更轻松、高效，从而升职加薪。
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